Tag-Archive for » สุดยอดนักการตลาด «

วุ้นแปลภาษาของโดราเอมอนกับ Google วันนี้คืบหน้าถึง caption แปลอัตโนมัติใน You tube

Automatic Caption on you tube
ความพยายามในการแปลภาษาของกูเกิ้ลคืบหน้าไปอีกขั้น
หลังจากเปิดตัวระบบ Caption อัตโนมัติ

ที่จริงมันไม่ใช่เรื่องใหม่นะครับ เปิดตัวมาตั้งแต่ปลายปีที่แล้ว
แต่ก็ยังมีหลายคนไม่ทราบว่ากูเกิ้ลทดลองระบบแปลไปถึงขั้นไหนกับคลิปในยูทูป
ซึ่งเท่าที่ทดสอบภาษาหลักๆ เช่น อังกฤษ ฝรั่งเศส ญี่ปุ่น เพื่อนๆบอกว่ารู้เรื่องได้ใจความดีมาก
แต่สำหรับผม ภาษาไทยมันช่างซัพนรกเหมือนเดิม..555

snap0007 วุ้นแปลภาษาของโดราเอมอนกับ Google วันนี้คืบหน้าถึง caption แปลอัตโนมัติใน You tube | geranun.com

แต่อย่างไรก็ตาม โดยรวมแล้ว Automatic Caption ช่วยทำให้คนที่ใช้ภาษาหลักๆ เข้าใจความหมายของภาษาอื่นๆได้ดีพอสมควร
และทำให้ผมค้นข้อมูลได้สนุกขึ้นอีกเป็นเท่าตัว

นอกจากนั้นเมื่อประยุกต์มาใช้ในมือถือ ยิ่งเห็นศักยภาพของ Tool เหล่านี้ เช่น ระบบ OCR ที่อ่านและแปลได้จากการถ่ายภาพตัวหนังสือ

ไปจนถึงการพัฒนาการค้นหาข้อมูลภาพที่แม้กระทั่งคนถ่ายรูปเองแล้วใช้ระบบนี้ ยังต้องตกใจ

ในอนาคตเชื่อว่ากำแพงภาษา และกำแพงการสื่อสารจะยิ่งลดลง
และเมื่อ Google Mobile เริ่มแสดงถึงศักยภาพที่ Google ทำรอรับไว้มากขึ้นเรื่อยๆ
คาดว่ามันจะมีผลอย่างมากต่อพฤติกรรมการใช้งานของคนอีกรุ่นอีกยุคที่ต่างไปแน่นอนครับ
เพราะผมเชื่อว่าปัจจุบันคือการเปลี่ยนยุคการสื่อสารอีกครั้ง
การตลาดที่วางหมากไว้หลายๆจุดของกูเกิ้ล มีความเด่นในตัวเอง และสนับสนุนตัวอื่นๆให้มีศักยภาพมากจนน่าตกใจ

และเมื่อ Mobile + Internet +App ที่ใช้งานได้อย่างน่าทึ่งมากมาย จะเกิดอะไรขึ้นล่ะครับ !! ปีหน้าน่าลุ้นแน่ๆครับ

WordPress Plugin Share Bookmark Email

เรื่องของการตลาดภาคสนาม

มีเรื่องเล่าที่คิดว่าน่าจะเล่าทิ้งไว้เป็นเคส เวลาที่มีเคสเกี่ยวข้องจะได้ทำลิงค์มาให้อ่าน
เผื่อจะได้ขยายความและเห็นภาพกลยุทธ์การตลาดจริงๆที่ไม่ได้วางบนแผ่นกระดาษอย่างเดียว
แผนที่วางไว้พอได้ลงสนามจริง ส่วนใหญ่แล้วมีปัจจัยที่คาดไม่ถึงอีกมาก โดยเฉพาะ
การได้สัมผัสแบบติดดินกับกลุ่มเป้าหมายที่ตัวเองตั้งเป้าที่จะเข้าถึงพวกเขา
สนามนี้เรียกให้เข้าใจง่ายๆ ก็คือ การตลาดภาคสนามครับ

การตลาดภาคสนามก็คือการลงพื้นที่ ณ จุดขาย และกิจกรรมต่างๆที่ลงไปถึงลูกค้าโดยตรง
กิจกรรมนี้มีทั้งในกรุงเทพฯ และในต่างจังหวัด และส่วนมากเป็นการตลาดที่มีส่วนสำคัญต่อสินค้า cosumer อย่างสูง
เพราะเป็นพื้นที่จริง สนามจริง ของกลุ่มเป้าหมายมากกว่า 50 ล้านคนของประเทศไทยซึ่งกว้างเหลือคณา
ทำให้รายละเอียดของกิจกรรมที่ดูเล็กๆต้องใช้กำลังคนและทรัพย์โดยรวมสูง

เป็นสนามใหญ่ที่ไม่หะรูหะรา และต้องลงพื้นที่ด้วยความทุ่มเทมากๆ ต่อพื้นที่แต่ละจุด
แต่ละจุด และทุกครั้งที่ลงสนามจะให้ประสบการณ์ของจริงกับนักการตลาด และช่วยให้ตบแผนให้เข้าที่เข้าทาง

เป็นรูปธรรมที่จับต้องและหาช่องว่างในการเติบโตได้

และแม้ว่ามันจะดูเหมือนเป็นการตลาดย่อยๆในพื้นที่เล็กๆแต่ละครั้ง
แต่ไม่อาจมองข้ามไปได้เลยในทุกรายละเอียด ตราบใดที่ยังทำการตลาดในประเทศไทย
เพราะกลุ่มเป้าหมายของสินค้าหลายๆชนิด ไม่ได้มีแค่คนกรุงเทพแค่ สิบกว่าล้านคนเท่านั้น

กิจกรรมการตลาดแบบนี้ มีส่วนสำคัญมากในการเข้าถึงกลุ่มเป้าหมายและการกระตุ้นการขายสินค้าครับ
เป็นการตลาดเชิงรุกเข้าถึงพื้นที่ ที่ต้องทำอย่างต่อเนื่องและสม่ำเสมออีกต่างหาก

ตัวอย่างของกรณีศึกษาที่อยากยกตัวอย่างให้เห็นภาพ คือ เกมกลยุทธ์ระหว่าง M150 และกระทิงแดง
กระทิงแดงนั้นเป็นเจ้าตลาดมานาน และเป็นมาก่อน M150 ที่ถือว่าเป็นน้องใหม่ในสมัยนั้น

M 150 เองก็เคยต้องลองผิดลองถูก กับการทดลองกลยุทธหลายแบบ
ปี 2528 เขาเคยเริ่มต้นกลยุทธหลักโดยใช้ Celebrity (เขาทราย)
ช่วงแรกๆ เน้นไปทางกีฬา โดยเฉพาะมวย ได้ส่วนแบ่งการตลาดมาเพียง 4%
แต่ การเล่นกับกีฬาดูเหมือนน่าจะเป็นทางเลือกเดียวในยุคนั้น และตรงเป้า

แต่ทันทีที่จับทางถูกกับ Music Marketing เขาก็ได้ตระหนักทันทีว่ามีช่องทางที่คิดไม่ถึงอยู่
และจากนั้นเป็นต้นมา Music Marketing ก็กลายเป็นแนวการตลาดหลักสำหรับการรุกถึงกลุ่มเป้าหมายทุกที่ในต่างจังหวัดของ M150

ไม่ใช่แค่รุกไปถึงระดับจังหวัด แต่เข้าถึง อำเภอ ตำบล เลยทีเดียว เพื่อสร้างฐานการตลาด
การรุกอย่างต่อเนื่อง อึด และเก็บแต็มเล็กๆไปเรื่อยๆ ทุกพื้นที่ เมื่อรวมในระดับมหภาคแล้ว
เกิดอะไรขึ้น

ปัจจุบัน M150 สามารถรุกไล่คู่แข่งมาได้จนถึงทุกวันนี้ จนกลายเป็นผู้นำในตลาดเครื่องดื่มชูกำลัง
ด้วยส่วนแบ่งการตลาดประมาณ 40-50% จากมูลค่าตลาดรวม

ระหว่างการเริ่มต้นส่วนแบ่งการตลาดของ M 150 ที่ 4% กับ 40-50% ในปัจจุบัน (ยอดประมาณการแบบไม่ใช่ก็ใกล้เคียงนะครับ)
ขณะที่กระทิงแดงเหลืออยู่ที่ประมาณ 20% แถมคาราบาวแดงซัดไปซะ 20% นั้นเจ็บลึกสำหรับกระทิงแดงครับ
ในระยะ 7-8 ปีนี้ กระทิงหันกลับมาใส่ใจกับกลยุทธนี้ แต่ว่ากว่าจะแก้เกมได้คงอีกนาน
เพราะ M150 ก็ต่อยอดไม่ยอมหยุด ไม่ได้หยุดให้บี้กลับกันง่ายๆ

เคสนี้จึงเป็นตัวอย่างศึกษาเรื่องหนึ่ง เพราะการตลาดเชิงรุกของ M150 นั้นซึมเงียบ
กว่าที่ทางกระทิงแดงจะตระหนัก และรู้ตัวก็เสียแชมป์ไปแล้ว
เพิ่งจะมากลับลำทุ่มงบการตลาดถึง 500 ล้านบาทก็ในปี 2545 นู่น
แถมยกล่าสุดที่เราจะเห็นอีก ก็คือการชนอย่างเต็มตัวของ M150 ในตลาดโลก(พ่วงshark ด้วย)
(สนามนี้ที่จริงไม่น่าหมูนะครับ เพราะคราวนี้ไม่ได้ชนแค่ red bull ยังมีอีกหลายเจ้าแข็งๆในตลาด)

ตัวอย่างของ M150 ถ้าศึกษาให้ดีจะเห็นถึงสิ่งที่ทุกคนตระหนักดีว่า
บางครั้งต่อให้เก่งยังไง ก็ต้องลองผิดลองถูกกับการตลาดเหมือนกัน
สนามการตลาดจริงไม่ใช่แค่บู๊ด้วยหนึ่งสมองสองมือแล้วจะสำเร็จ มันต้องมีบุ๋นที่วิเคราะห์ทางรบของตัวเองออก

เพราะไม่ได้มีเราที่เก่ง คู่แข่งก็เก่ง

บุ๋นที่นั่งโต๊ะ ถ้าเจอบู๊ที่รู้บุ๋นลงพื้นที่จริงๆจังๆ บุ๋นโคตรเซียนที่นั่งโต๊ะไม่ได้เกาะบู๊ติดสนามจริงอย่างต่อเนื่องเกาะติดสถานการณ์
ถึงเก่งจริงแค่ไหน ถ้าไม่ได้นั่งในสนาม ก็อาจไม่รู้ไปถึงจุดชิงชัยในสนามจริงได้ครับ

ทิ้งท้ายว่า..
ที่จริงนักการตลาดที่เก่งทุกคนสามารถวิเคราะห์ช่องทาง และหาทางไปต่อได้จากประสบการณ์การตลาดที่เกิดขึ้น
ไม่มีความพ่ายแพ้ที่แท้จริงของสนามการตลาด และก็ไม่มีวันหยุดพักสำหรับนักการตลาดในสนามแข่งขัน
นักการตลาดที่เข้าถึงสนามมากกว่า เก็บข้อมูลตัวแปรที่จะกลายเป็นจุดชิงชัยได้มากกว่า ก็มีโอกาสสูงกว่า
ซึ่งสุดท้ายความคมของความคิดนั้น ผนวกด้วยการลงสนามจริง จึงจะเกาะติดและอ่านข้ามชอตไปถึงผลลัพธ์ได้จริง

การตัดสินบนโต๊ะจึงไม่ใช่คำตอบเสมอไปครับ
แม้แต่นักการตลาดมือทองด้วยกันก็ยังพลาดโดนคมเฉือนคมได้เสมอ

..

WordPress Plugin Share Bookmark Email

รายการ SME ตีแตก เมื่อคนอยากทำธุรกิจมือใหม่กับโลกการตลาดข้นๆมาเจอกัน

snap00012 400x327 รายการ SME ตีแตก เมื่อคนอยากทำธุรกิจมือใหม่กับโลกการตลาดข้นๆมาเจอกัน | geranun.comช่วงนี้ รายการเกี่ยวกับการตลาดที่น่าดูในวันศุกร์ อย่าง SME ตีแตก น่าจะจุดกระแสให้ชาวบ้าน คิดถึงเรื่องการมีกิจการของตนเองได้น่าสนใจดีนะครับ หลายๆคนที่ริจะมีกิจการของตัวเอง ก็เกิดประกายในใจ ที่จะลุกขึ้นมาทำอะไรใหม่ๆ และเมื่อไรที่คิดว่าจะทำธุรกิจ อาจจะเดินเข้าไปหา ธ.กสิกร ด้วยอิทธิพลที่ตัวเองคุ้นเคย จากการดูรายการนี้จนคุ้นตาได้สูงในอนาคต

ในส่วนตัวหลังจากได้ชมรายการ ผมเห็นว่า “จุดอ่อน” ของรายการ คือ ส่วนใหญ่คนที่เสนอตัวเข้ามานำเสนอนั้น มักจะเป็น SME มือใหม่ที่อาจไม่ได้มาจากสายการตลาดโดยตรง เพียงแต่ตัวเองมีจุดแข็งบางจุดที่เป็นตัวชู มีความกล้า มีความมั่นใจสูง

ซึ่งคุณสมบัติเหล่านี้ยังไม่ใช่คำตอบทั้งหมดของการทำธุรกิจ การนำเสนอของ SME เหล่านี้ จึงมีโอกาสน้อยมากที่จะเห็นช่องว่างทางการตลาดอย่างครอบคลุม หรือปิดช่องโหว่ของตัวเองให้ธุรกิจตนเองเกิดความเข้มแข็งได้จนสามารถรุกไปข้างหน้าได้อย่างจริงจังหนักแน่นและมีจังหวะจะโคนที่รัดกุมในสายตาของนักการตลาดได้ง่ายๆ
..
“หนึ่งสมองสองมือ และความตั้งใจ บางครั้งก็ไม่พอมือเสมอไปสำหรับกรรมการ เพราะยังไม่ตอบสิ่งที่กรรมการเห็นว่าสำคัญ แต่ก็เป็นเหตุผลที่คนดูน่าจะรับได้ เพราะนั่นหมายถึงว่าคนนำเสนอยังโจทย์ไม่แตก”
..
การขาดประสบการณ์ธุรกิจในด้านการตลาด พูดง่ายๆระหว่างมวยวัด กับมวยอาชีพ คนปกติที่หันมาจับทำธุรกิจนั้นจึงยากที่จะอ่านทะลุเกมที่ตัวเองเล่นแบบอ่านขาด
เกมโชว์ SME ตีแตกช่วยกระทุ้งข้อนี้ ว่าธุรกิจของจริงมันสาหัสกว่าสนามบนเวทีมากมาย ถ้ายังตอบโจทย์ไม่ตรง มันก็ไม่แตก ดังนั้นเวทีนี้ใครกล้าใครมั่นใจก็ขึ้นไปดวลกับวิสัยทัศน์ของกรรมการดูให้คนดูลุ้นและชม แน่นอนว่า 2 เทปที่ผ่านมาเรียกได้ว่ามีช่องให้กรรมสับเป็นโจ๊กทั้งคู่ ด้วยเหตุผลอย่างที่บอก
แต่ขณะเดียวกันมันก็ไม่ได้บอกว่าธุรกิจของเขาไปไม่ได้ และไม่มีโอกาสเติบโต เพียงแต่ตอนนี้ เขายังตีโจทย์ไม่แตกเท่านั้น
ที่จริงพูดง่ายๆว่ามันแตกไม่แตก ก็ตั้งแต่จุดเริ่มของเป้าหมายที่เขาคิด หรือตั้งเป้าให้กรรมการดูนั่นแหละครับ ถ้ามองข้ามข้อนี้มันก็ไม่แตกตั้งแต่ต้น
กรรมการเอง แค่ทำหน้าที่ไปเคาะให้มันเห็นศักยภาพความเป็นไปได้ตามเป้าและเหตุผลประกอบที่เขาคิด
snap0002 400x327 รายการ SME ตีแตก เมื่อคนอยากทำธุรกิจมือใหม่กับโลกการตลาดข้นๆมาเจอกัน | geranun.com


จุดแข็งยืนพื้นของรายการนี้ อยู่ที่วิธีการนำเสนอ ที่จุดประกายความคิดริเริ่มธุรกิจของตนเอง การเล่าเรื่องของทีมงาน และพิธีกรมืออาชีพที่รู้จักจังหวะดึงอารมณ์ ยื้อความตื่นเต้นอย่างคุณปัญญา ดังจะเห็นได้ว่าเวลาจะตัดสินว่าแตกไม่แตก คุณปัญญาจะยั้งไม่ให้กรรมการรีบเฉลยผลลัพธ์ แต่ยื้อจังหวะให้ลุ้นทอดเวลาที่รอคอยผล ด้วยหัวใจระทึกสำหรับผู้ชมและคนที่รอคอย ด้วยลีลาอย่างจัดจ้านในจังหวะจะโคน

ที่จริงแล้ว จุดที่ในอนาคตจะเป็นจุดแข็งได้อีกในแง่ของการติดตามชมก็คือ

วิธีวิพากษ์และสรุปของกรรมการแต่ละท่าน ว่าจะชี้ประเด็นขนาดเคาะกระโหลกคนดูและ SME ผู้เสนอตัว แบบกระชากมุมมอง เปิดจุดที่มองข้ามของธุรกิจและเป็นกุญแจของความสำเร็จผัวะผาด และด้วยลีลาแบบไหนที่ ถึงใจคนดูขนาดร้องอูย..โอวว หรือเฮ้ยมองข้ามไปได้ยังไง ถึงกับบอกกับตัวเองในขณะดูได้ว่า โอวว..อย่างนี้สินะที่เรียกว่า “ตีแตก” ยิ่งชี้โจทย์ที่เขาควรตีแตกให้เป็นวิทยาทานผู้ดู และผู้นำเสนอได้แจ่มชัดยิ่งดีมีสาระประโยชน์

ซึ่งถ้าแบะออกมาได้ขนาดนี้ คนติดแน่ๆ รวมทั้งคนที่มาเป็นกรรมการ

ก็จะได้รับการยอมรับนับถือจากคนดู ในความคม และอ่านทะลุ และเป็นกรรมการที่เชี่ยวชาญด้านการตลาดตัวจริง จนคนดูต้องยอมรับ แต่ก็คงไม่ง่ายเหมือนกันเพราะคนที่อ่านขาดในการตลาด กับความสามารถในการพูดนำเสนอเป็นคนละเรื่องกัน

ที่อยากให้พูดมากขึ้น คือ กรรมการที่เป็นตัวแทนของธนาคารกสิกร อย่างคุณทวี ธีระสุนทรวงศ์ ซึ่งเป็นผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการธนาคารกสิกร
จุดแข็งในเรื่องประสบการณ์ที่ได้เห็นธุรกิจ SME มากมายผ่านตาทั้งเกิดและดับ ซึ่งเป็นความรู้และประสบการณ์ข้นๆ
แทบจะบอกได้ว่า ในแง่พื้นฐานของกิจการ SME แค่เห็นตัวแปรที่มีในมือก็บอกแววได้ว่ารุ่งหรือรอด
ดังนั้นถ้าสามารถขยายประสบการณ์ที่มีเอามาเล่าให้คนดูได้ฟังมากกว่านี้จะเป็นประโยชน์มาก

snap0018 400x327 รายการ SME ตีแตก เมื่อคนอยากทำธุรกิจมือใหม่กับโลกการตลาดข้นๆมาเจอกัน | geranun.comส่วนกรรมการที่มีเสน่ห์ที่สุดตอนนี้ ยังเป็น อ.ธันยวัชร์
การยิงคำถามแบบไม่เกรงใจตรงประเด็นลึกที่สำคัญๆเป็นหัวใจสำคัญ
และที่สำคัญลีลาที่จะสรุปว่าแตกไม่แตก ผมว่าท่า อ.แกได้ที่แล้ว คือมันชวนให้ลุ้น และจำแกได้ถนัดถนี่
ความเคี่ยวของกรรมการ 2 ท่านนี้ จำเป็นต้องมีตัวแปรที่เป็นตัวช่วยสำหรับ SME มือใหม่บ้าง ไม่งั้นมันจะโหดและข้น จนกระทั่งลุ้นไม่ออกได้ กรรมการคนที่ 3 จึงเป็นตัวยืดหยุ่นที่สำคัญ

เหนื่อยสุดในบทบาทกรรมการอาทิตย์นี้ คงเป็นคุณ หนุ่ย พงศ์สุข หิรัญพฤกษ์ แกเป็นตัวแทน SME รุ่นใหม่ที่ประสบความสำเร็จได้คนหนึ่งนะ รวมทั้งในแง่ประเด็นไอทีแล้ว กระแสตอนนี้จ๊าดสุดในแวดวง สำหรับวิเคราะห์  Ilikedate.com และ Dr.Date แล้ว คุณหนุ่มเหมาะมาก ผมชอบลีลายิงคำถามคุณหนุ่ยนะ รุกและเกาะเรื่อง ยียวนแต่เข้าประเด็น
มีจุดที่คุณหนุ่ยโดนวิพากษ์จากบางคนบ้างในวันศุกร์ที่ผ่านมา เชื่อว่าน่าจะเพราะคุณหนุ่ยคิดเผื่อไปถึงความสนุกของเกมด้วย
และน่าจะมองออกว่า กรรมการทั้งสามคนรวมทั้งตัวคุณหนุ่ยเองน่าจะไม่ให้แตก แต่เกมคงกร่อยไปหน่อยถ้ามันไม่มีลุ้น
จึงยืดหยุ่นให้คะแนนช่วยขึ้นอีกนิดให้ได้ลุ้นกันมั่ง

แต่ตัวแปรข้อนี้ อาจเป็นดาบสองคมได้เหมือนกัน เพราะคนดูสามารถมองเห็นได้ต่างมุมระหว่างการยืนในจุดยืนการตัดสินด้วยความเห็นของตัวเองอย่างชัดเจนไปเลยตามเนื้อผ้า กับความยืดหยุ่นเล็กๆที่ทำให้เกมลุ้น สำคัญขึ้นอยู่กับเหตุผลของกรรมการที่จะทำให้คนดูยอมรับได้ ซึ่งไม่ว่าใครมาเป็นกรรมการคนที่ 3 ก็คงอารมณ์ไม่ต่างกับคุณหนุ่ยเท่าไหร่

snap0015 200x200 รายการ SME ตีแตก เมื่อคนอยากทำธุรกิจมือใหม่กับโลกการตลาดข้นๆมาเจอกัน | geranun.com
คำถามก็คือว่าจะยืดหยุ่นให้สนุกขึ้น หรือตัดบทจบม้วนตั้งแต่กรรมการคนทีสอง
และคำถามแย้งก็คือ กรรมการที่ตอบคนที่ 2 จำเป็นจะต้องยืดหยุ่นไหม ที่จะลงดาบหรือไม่ลงดาบ
เพื่อให้ไปลุ้นที่กรรมการคนที่ส าม
และถ้าลงดาบตั้งแต่กรรมการคนที่สองจะทำให้คนดูรู้สึกว่าเกมนี้โคตรโหดหรือเปล่า

ก็ไม่มีคำตอบไหนที่ถูกต้องหรอกครับ
ตามจริง คำถามพวกนี้ไม่จำเป็นต้องมีคนตอบ
เพราะเหตุผลสุดท้ายย่อมเป็นสิทธิ์ของผู้เป็นกรรมการเอง ว่าจะเลือกอย่างไร
การตัดสินไม่ว่าจะเป็นไปทางไหน ตัวกรรมการที่สรุป ย่อมพร้อมจะรับผลสะท้อนของการตัดสินนั้น อย่างเต็มสองอก
snap0009 รายการ SME ตีแตก เมื่อคนอยากทำธุรกิจมือใหม่กับโลกการตลาดข้นๆมาเจอกัน | geranun.com
อย่างไรก็ตาม รายการ SME ตีแตก ก็เป็นรายการการตลาดที่ดูง่าย น่าสนใจ
ก่อเกิดคำถามและชักชวนให้คนดูขบคิดถึงเหตุผลความสำเร็จของแนวคิดธุรกิจ
ที่จะต้องทำการบ้านและอ่านโจทย์ให้ออก
รายการแบบนี้ในบ้านเรามีน้อย และถ้าเอามาจับมาคุย มาถกมาวิเคราะห์
แลกเปลี่ยนทัศนะด้วยประสบการณ์ของแต่ละคนที่ชอบเรื่องการตลาด
ยิ่งถ้าเอามาคุยได้ขนาดตีแตก ยิ่งแจ่ม เพราะยกเคสมาถกได้ถึงน้ำถึงเนื้อ
ประเด็นนี้เป็นประเด็นสำคัญที่ทำให้อยากเขียนถึงครับ เป็น case study ยิ่งดี
เดี๋ยวจะมาต่อตอนวิเคราะห์เจาะสนุกๆ เพลินๆประสาคนชอบเรื่องนี้ครับ

WordPress Plugin Share Bookmark Email