Tag-Archive for » เรียลลิตี้ «

เกมกลยุทธ์ ปี 2 ตอน ๒ | ภารกิจที่ 2 4P’s เชียงใหม่

ในอีกด้านที่อยากเขียนถึง คือในมุมมองที่มีต่อผู้เล่นโดยตรงครับ
เทปนี้ ทำให้ผมหายคาใจไปได้เยอะ เพราะหลายคำตอบในเทปแรกอยู่ในนี้นี่แหละ

ในภารกิจที่ 2
จุดแรก เทคนิคในการที่กรรมการสลับ 2 คนนี้ให้ไปทำหน้าที่ในอีกทีมหนึ่ง
คือ การให้โอกาสและบทบาททดสอบตัวเองอย่างสูงสำหรับบุคลากรในองค์กร

สำหรับในเกมกลยุทธ์ เป็นบททดสอบโดยตรง สำหรับ ดิว และ น้ำฝน
(ซึ่งทำให้เราเห็นบทบาทของ 2 คนนี้มากขึ้น)
แถมเมื่อให้โจทย์ 4Ps โดยกำหนดพื้นที่ ซึ่งเป็นจุดที่หัวหน้าทีมทั้งสองฝ่ายรู้จักดี
นั่นหมายถึงว่าโจทย์ที่กำกวมในเรื่องเวลาสำหรับการวิเคราะห์กลุ่มเป้าหมายจะลดลงไปด้วย

 เกมกลยุทธ์ ปี 2 ตอน ๒ | ภารกิจที่ 2 4Ps เชียงใหม่ | geranun.com

งานนี้จึงเป็นความหมายในการตอบโจทย์ของภารกิจ ล้วนๆ
และทั้งสองทีมทำได้ดีทั้งคู่ ไม่ยิ่งหย่อนกว่ากันเท่าไหร่ในเรื่องของการลงพื้นที่
เพียงแต่ระยะห่างของรายได้นั้น ต่างกันมาก
ผลลัพธ์ของภารกิจนี้ ผลการทำรายได้ของทั้งสองทีมแตกต่างกันมาก ย่อมมีที่มาครับ
เห็นว่าในรายการไม่ได้บอกไว้ เลยถือโอกาสเสริมนะครับ

จุดแรกที่น่าสนใจและเป็นตัวแปรแรกก็คือสถานที่ (place) ครับ
ทั้งสองฝ่าย ทั้ง ดิว และ น้ำฝน ต่างรู้ดีว่าจะต้องหาจุดที่ทราฟฟิกของคนจะมาลงตัวที่สุดสักจุดนึงในเชียงใหม่
คือถนนคนเดิน ที่จะปิดถนนเดินกันขวักไขว่ และจุดที่คนหมุนเวียนมากที่สุดอยู่ตรงไหน

 เกมกลยุทธ์ ปี 2 ตอน ๒ | ภารกิจที่ 2 4Ps เชียงใหม่ | geranun.com

ข้อเสนอแบบมีฉันไม่มีเธอของน้ำฝน คือ มีจุดลงบู้ทที่ไม่ชนกัน
ทำให้มีเงื่อนไขตัวแปรระหว่างพื้นที่ที่ดี และพื้นที่ที่ดีที่สุดโดยที่ แม้ไม่ทราบว่าทั้งสองฝ่ายรู้หรือไม่
แถมการต่อรองเรื่องพื้นที่นี่ วัดๆมากๆ เพราะทั้งคู่เลือกเกม หัวก้อย และน้ำฝนได้

ปริมาณของคนที่เดินผ่านระหว่างถนนสองสายที่มาตัดกัน ถือว่าเป็นทำเลที่มีทราฟฟิกมากกว่าจุดรับ
แบบถนนด้านเดียว ดังนั้นไม่ว่าอย่างไรก็ตาม ถ้ามีใครเคยไปนั่งประเมินปริมาณคนที่หมุนเวียน
จะรู้ว่าประมาณคนที่หลั่งไหลตามธรรมชาติ ณ จุดที่ถนนตัดยังไงก็มีมากกว่า(เคยนับแบบนี้ไหมครับ)
(สำหรับบางกรณี จะมีการเก็บข้อมูลกันในระดับทำเลพื้นที่ด้วย เพราะต้องประเมินผลความคุ้มค่าในการลงทุน)

ทำเลที่ตั้งจึงเพิ่มโอกาสการตลาด และเป็นส่วนหนึ่งที่สำคัญของ 4Ps เสมอด้วยเหตุนี้

คะแนนนี้ให้ น้ำฝน กับ ดิว คนละแต้มได้เลยในฐานะที่รู้จักพื้นที่ แต่คงต้องให้แต้มบวก+1 กับน้ำฝน
ในฐานะที่ช่วงชิงทำเลที่ดีที่สุดมาให้กับทีมได้

 เกมกลยุทธ์ ปี 2 ตอน ๒ | ภารกิจที่ 2 4Ps เชียงใหม่ | geranun.com

จุดที่สอง ผมเห็นว่า การวางกลยุทธ์ด้านราคา Price ของทีมสอง ตีโจทย์มองข้ามพฤติกรรมการตอบรับ
ของพฤติกรรมกลุ่มเป้าหมายในเรื่องราคาไปนิด เพราะถึงจะเป็นไอเดียที่คิดได้ แต่สำหรับการแข่งขันแล้ว
เป็นการเพิ่มความเสี่ยงให้กับตนเองในการแข่งขันอย่างมาก สำหรับพื้นที่ และพฤติกรรมของผู้บริโภคในหัวเมือง

ดังนั้น ทีมสอง ของน้ำฝน จึงทำแต้มบวก 1 แต้ม ในด้านการวางราคาที่สอดคล้องต่อการตัดสินใจของคนพื้นที่
ที่น่าสงสัย คือ ถ้ามีใครในทีม 1 ทักท้วงเรื่องนี้บ้างน่าจะดีครับ (หรือมีแต่ไม่ได้ลงก็ไม่รู้)
เพราะการใช้ราคาสูงกว่าราคาปกตินั้นเป็นกลยุทธ์ที่จะมีผลลบมากกว่าบวก

 เกมกลยุทธ์ ปี 2 ตอน ๒ | ภารกิจที่ 2 4Ps เชียงใหม่ | geranun.com

จุดที่สาม คือ กลยุทธในการใช้ Promotion ซึ่งจะเห็นได้ว่า
กลยุทธ์การจัดการของทีมน้ำฝน เลือกใช้ทีมงานเข้ามาทำหน้าที่หลายๆด้าน ทั้งพริตตี้ ทีมแด๊นท์ ทีมขาย
โดยบุคลากรหลักของทีมทำหน้าที่เดินเกม คนที่เหลือต่างประเมินสถานการณ์คิดช่องทางกลยุทธ
และลงภารกิจในด้านที่ตัวเองมั่นใจ แม้ว่าจะเห็นชัดว่าไม่เป็นทีมมากนัก
แต่ก็จัดได้ว่าเป็นทีมที่เอาความสามารถมาใช้ร่วมกันได้ดี การจัดการจึงมีระบบทำให้เกิดความได้เปรียบขึ้น
ความหลากหลายของกลยุทธ์ เกม โปรโมชั่นที่ใช้สลับกัน และปริมาณคนที่รองรับการขายที่เยอะกว่า

ส่วนทีม 1 ทุ่มบุคลากรหลักลงไปในภารกิจมากกว่า และบุคลากรในการขายที่นำมาใช้ประโยชน์ในการขาย
ในสัดส่วนที่น้อยกว่าจึงเกิดข้อได้เปรียบเสียเปรียบโดยที่ไม่ทันสังเกต

จุดที่สี่เป็นเรื่องที่มองไม่เห็นในกล้อง แต่มองข้ามไม่ได้สำหรับเกมการตลาดก็คือ คอนเนคชั่น
ในบ้านเรา ใครรู้จักคนมากกว่า กว้างขวางกว่า ถือว่ามีส่วนสำคัญยิ่งในการเดินเกมการตลาดครับ
รวมถึงการตลาดทุกที่ สายสัมพันธ์จึงเป็นเรื่องที่ธุรกิจให้ความสำคัญอย่างมาก

สายสัมพันธ์ที่มีนั้นถ้าเปรียบเทียบแบบเบาๆแล้ว ระหว่าง ทีม 2 ที่มีน้ำฝนเจ้าถิ่นที่เคยอยู่เชียงใหม่
แล้วยังบวก ดีเจ ที่เคยดูแลงานพืชสวนโลกในเชียงใหม่ แล้ว เมื่อเทียบกับดิวที่เรียนจบ มช.มาหลายปี
ยังมีระยะห่าง และระดับคอนเนคชั่นในจังหวัดที่แตกต่างกันพอสมควรระหว่างสองทีม
ในระดับเนื้องานแล้ว ย่อมทำให้ได้เปรียบบ้าง แต่ผลรวมทั้งหมดเพราะการบ้านของทีม 2 รวมทั้งหมดเป็นตัวส่ง

 เกมกลยุทธ์ ปี 2 ตอน ๒ | ภารกิจที่ 2 4Ps เชียงใหม่ | geranun.com

รายละเอียดที่น่าสนใจก็คือ ใครเป็นคนคิดกลยุทธด้านโปรโมชั่นบ้าง น่าเสียดายที่กล้อง ภาพและการเล่าเรื่อง
ไม่ได้บอกเล่าให้เรารู้จักไอเดียความคิดของแต่ละคน นอกจากภาพรวมกว้างๆที่ไม่มีรายละเอียดมากนัก
ถ้าได้เห็นมากขึ้นก็คงจะดี

 เกมกลยุทธ์ ปี 2 ตอน ๒ | ภารกิจที่ 2 4Ps เชียงใหม่ | geranun.com

ที่น่าชมเชย คือ ไอเดียประยุกต์ใช้แป้งกับสงกรานต์ การนำเสนอเทรนในการใช้แป้งสินค้าในงานสงกรานต์
ที่จริงสามารถขยายผลได้อย่างน่าสนใจและเปิดช่องทางการตลาดได้ช่องทางใหญ่ทีเดียว
ลองคิดถึงการเล่นสงกรานต์ที่นิยมเอาสินค้าไปใช้ในการเล่นสงกรานต์แทนผลิตภัณฑ์เดิมๆ
ถ้าเป็น เขต พื้นที่ เป็นจังหวัด เป็นความนิยมที่ลงตัวขึ้นมาเมื่อไหร่ และการตอกย้ำไอเดียเอาแป้งมาใช้ได้ผล
น่าสนใจว่าเทรนนี้จะสร้างยอดขายในเทศกาลได้สักเท่าไหร่ทีเดียว

แต่แค่วันเดียว ไอเดียนี้ แค่นับว่าเป็นกลยุทธที่น่าเสียดายเท่านั้นเอง

ดิวโดดเด่นมากในภารกิจนี้ ส่วนหนึ่งผมว่าเขาขึ้นกล้อง มาดดี และดูเท่
ส่งผลให้จุ๋มดูเป็นธรรมชาติและเข้าตาคนดูมากขึ้น

 เกมกลยุทธ์ ปี 2 ตอน ๒ | ภารกิจที่ 2 4Ps เชียงใหม่ | geranun.com

ทีมสาวหัวฟู 3 คน น่าจะเข้าบัดดี้กันได้มากขึ้นในเกมนี้ด้วย
เพราะเห็นหน้า และต้องเข้าทีมกันตลอด แม้ผมจะสงสัยว่า
นักการตลาดจำเป็นต้องลงไปเล่นเองด้วยหรือ แต่อีกแง่
คิดอย่างเอ็นดู ก็คิดว่าประสบการณ์แบบนี้หาไม่ได้ง่ายนัก
มีโอกาสทำก็ทำไปเถอะ ไม่ใช่ว่าจะได้เล่นได้ทำกัน
น่าจะเป็น Memory และประสบการณ์ที่ดี

 เกมกลยุทธ์ ปี 2 ตอน ๒ | ภารกิจที่ 2 4Ps เชียงใหม่ | geranun.com

นุ้ยเข้าตาตั้งแต่เทปที่แล้ว ดูเรียบๆแต่เอาจริง
ส่วนเจนกล้องถ่ายภาพให้เห็นบทบาทในตอน PR ผ่านคลื่น
และในงาน ซึ่งที่ขาดไป คือ ความสดในการทำกิจกรรมจนเห็นได้ชัด
และนั่นอาจเป็นเหตุผลหนึ่งที่ทำให้เมื่อทีมต้องเลือกคนที่มีส่วนร่วมน้อยที่สุด

ส่วนตัวผมว่าน่าเสียดาย ถ้า เจน มีโอกาสได้แสดงความสามารถมากกว่านี้ก็จะดี

 เกมกลยุทธ์ ปี 2 ตอน ๒ | ภารกิจที่ 2 4Ps เชียงใหม่ | geranun.com

อย่างว่า สถานการณ์ และจังหวะ นี่แหละตัดสินชะตาของคน

สิงที่สำคัญเรื่องหนึ่ง ในเกมการตลาด ถ้าหากรายการมุ่งให้เห็นว่าเป็นเกมแล้ว
สิ่งที่จะต้องยอมรับก็คือกลไกการปกป้องตัวเองของแต่ละคน จะทำให้เกิดการเข้ากลุ่ม

กลุ่มหรือบัดดี้ที่เข้ากันได้ คุยถนัดที่จะให้ความร่วมมือกันได้สนิทใจ จะเป็นกลไกเฟดคนที่ไม่อยู่ในกลุ่มออกไปเรื่อยๆ
ซึ่งเราจะเห็นได้จากรายการเรียลลิตี้แบบไซไวเวอร์ และบิ้กบราเธอร์

การเข้ากลุ่ม มักสร้างความอุ่นใจและลดคนที่คิดจะโหวตตัวเองออกไปได้อย่างน้อยคนหนึ่ง
ซึ่งหมายถึงลดโอกาสที่จะถูกเสนอชื่อจากทีมลง

แน่นอนในเทป 2 เราก็จะเริ่มเห็นได้ชัดแล้วว่ากลไกข้อนี้กำลังทำงาน
และอยากให้ลองสังเกตกันต่อไป

 เกมกลยุทธ์ ปี 2 ตอน ๒ | ภารกิจที่ 2 4Ps เชียงใหม่ | geranun.com

ฝั่งทีม 2 จิ๊บและติกดูเข้าขากันดี รวมถึงบู๋ และดีเจ ซึ่งนั่นหมายถึงว่าน้ำฝน
อาจโดดเดี่ยวกว่าที่คิด และโจทย์สำคัญที่จะอยู่รอดในเกม คือการมีบทบาทในทีมมากพอ
จนทุกคนในทีมต้องยอมรับ

เกมนี้ฝ่ายชายดูเข้าขากันดีทีเดียวครับ เป็นเงื่อนไขที่ฝ่ายหญิงเสียเปรียบ
(แต่ตัวแปรอยู่ที่กรรมการ กำหนดทีมใหม่ได้ครับ)

 เกมกลยุทธ์ ปี 2 ตอน ๒ | ภารกิจที่ 2 4Ps เชียงใหม่ | geranun.com

ในขณะที่อีกฝั่งถ้าสังเกตว่าจุ๋มถูกเสนอชื่ออย่างเงียบๆยืนพื้นอยู่จากใครคนหนึ่ง
ก็น่าคิดว่าถ้ามีเสียงบวกเข้ามาเมื่อไหร่ จุ๋มอาจจะยืนแป้นถูกเสนอชื่อในครั้งต่อไปก็ได้

แต่อย่างไรก็ตามถ้าหากเทปที่สามจับทุกคนแยกทีมเสียใหม่ เราก็อาจจะได้เห็นการปรับเปลี่ยน
ของเกมอย่างน่าสนใจมากขึ้น เพราะนอกเหนือจากการตลาดที่เป็นโจทย์ในภารกิจแล้ว
ความสัมพันธ์ในเกมก็เป็นเรื่องหนึ่งที่ทำให้เกิดตัวแปร

เงื่อนไขสุดท้ายจะมาจบลงที่ความเห็นของกรรมการภาคสนาม และกรรมการตัดสิน

 เกมกลยุทธ์ ปี 2 ตอน ๒ | ภารกิจที่ 2 4Ps เชียงใหม่ | geranun.com

หากเราติดตามในแง่มุมนี้แล้ว ทั้งภารกิจการตลาด ที่ลุ้นกันสุดๆ
พร้อมๆการติดตามความสัมพันธ์ของแต่ละคนในแต่ละภารกิจ
ถ้าหากกล้องถ่ายทอดสิ่งเหล่านี้ออกมาให้เราชมอย่างน่าติดตาม
คงเริ่มมีหลายคนเชียร์ และใจจดใจจ่อกับผู้เข้าแข่งขันบางคนแล้วล่ะครับ

 เกมกลยุทธ์ ปี 2 ตอน ๒ | ภารกิจที่ 2 4Ps เชียงใหม่ | geranun.com

เกมกลยุทธ์ ปี 2 ตอน ๒ | วิเคราะห์โจทย์ และภารกิจ 4P’s

ในเทป 2 นี้ ภารกิจค่อนข้างรัดกุมชัดเจนครับ คือ 4P’s
ผศ.รอ.นพ.ดร.สุมาส วงศ์สุนพรัตน์ ก็มาอธิบายให้ฟังได้ชัดเจนดี

 เกมกลยุทธ์ ปี 2 ตอน ๒ | วิเคราะห์โจทย์ และภารกิจ 4P’s | geranun.com

4P’s เป็นพื้นฐานการตลาดที่นักการตลาดทุกคนควรตีให้แตกฉาน
จนชินเป็นเนื้อเดียวในระบบกระบวนการคิดเวลาลงพื้นที่ภาคสนาม
คือ 4P = Price, Place, Product, Promotion ครับ
ส่วนตัว s ที่ห้อยท้ายก็คือ strategy

ปัจจุบัน มันขยายไปเป็น 7 P’s บ้างในบางค่าย
คือ Price, Place, Product, Promotion, People, Physical evidence, Processes

แต่ที่แน่ๆ มันคือพื้นฐานที่ต้องแน่น และรู้จักว่าจะใช้ 4P’s อย่างไร

แทคติกที่นักการตลาดเชี่ยวๆไม่ค่อยบอก ก็คือ การใช้ 4P’s
ต้องมีการใช้ร่วมกับ STP หรือกับ tool ตัวอื่น เช่น ต้องวิเคราะห์ SWOT
เพราะมันเป็น tool เริ่ม ที่ช่วยเตือนให้คนทำการตลาดมีการคิดอย่างเป็นระบบ
ว่าต้องทำอะไรบ้าง พูดง่ายๆว่าเป็น tool ที่ช่วยในการทำให้เกิดประสิทธิผล (implement)

 เกมกลยุทธ์ ปี 2 ตอน ๒ | วิเคราะห์โจทย์ และภารกิจ 4P’s | geranun.com

STP คืออะไร
1.S=Segment คุณแบ่งตลาดยังไง ?
ลักษณะเฉพาะของกลุ่มเป้าหมายในตลาด คือ “ใครคือกลุ่มเป้าหมายในพื้นที่(place) ที่จะซื้อสินค้า(product)”
ชายนักศึกษา หญิงทำงาน เด็กสาว นักท่องเที่ยว แต่ละคนต่างมีพฤติกรรมเฉพาะ
การจับการขาย (price) รับกลุ่มเป้าหมายแต่ละกลุ่ม (promotion)

2.T= Target กลุ่มเป้าหมายนี้
เรามองออกไหมว่าจะมีพฤติกรรมการตอบรับต่อการทำตลาดเราอย่างไร
และอะไรที่สอดคล้องกับการตัดสินใจของเขา (promotion) ที่ทำให้เขาตัดสินใจซื้อ ณ พื้นที่
กลุ่มเป้าหมายมีทิศทางความเคลื่อนไหวอย่างในพื้นที่ และจะpull&push อย่างไรส่งมาสู่จุดขาย
กลุ่มเป้าหมายนี้ มีกำลังซื้อ และอำนาจการตัดสินใจซื้อทันทีในระดับราคาเท่าไหร่(price)
ด้วยแรงจูงใจแบบไหน (promotion) อะไรกระตุ้น

3.P =Positioning การวางตำแหน่งสินค้าเหมาะกับกลุ่มเป้าหมายไหม
วางที่นั่งในสี่ห้องหัวใจผู้บริโภคอย่างไร และเดิมมันเคยอยู่ตรงไหน สอดคล้องกับที่คิดไหม
ส่วนรูปแบบการจัดวางบนกะบะ แบกะดิน ขึ้นหิ้ง จะทำแบบไหน ต้องมองในห้องหัวใจของผู้บริโภคก่อน

กลยุทธเหล่านี้จะมีสีสันเมื่อ จับเอา Tool ต่างๆมาผสมกันเป็นคำตอบ
แน่นอนมันไม่มีถูกหรือผิด และ tool ที่เอามาใช้ผสมก็ทำได้ตามความถนัดส่วนตัวของคนใช้

 เกมกลยุทธ์ ปี 2 ตอน ๒ | วิเคราะห์โจทย์ และภารกิจ 4P’s | geranun.com

ส่วนตัวผมนิยมใช้ 4P’s เอามาตั้งก่อน แล้วเอา 4Cs ตอบโจทย์
เพราะผมเป็นสายที่เน้นการวิจัยและติดตามพฤติกรรมผู้บริโภค
เพราะรู้สึกว่ามันคือคีย์ของตลาดที่สำคัญ ยิ่งรู้ยิ่งแม่น

แทคติก คือเอา 4 Ps ตั้ง
แล้ววาง4 Ps ลง แล้วให้ใช้ 4Cs ตอบโจทย์

Model 4Cs นี้ เป็นแนวคิดที่จับโฟกัสไปที่ผู้บริโภคเป็นหลัก
(ขณะที่ Model 4 Ps จะใช้มุมมองของแผนการทางการตลาด)

และการคำนึงถึงผู้บริโภคนี้เองที่ทำให้นักการตลาด
เข้าถึงการตอบรับของผู้บริโภคได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น

เพราะ 4Cs จะเปิดกระโหลกให้นักการตลาด
คำนึงว่า ต้องมองกลับเสมอ เมื่อคิดแผนไปแล้ว
และต้องการให้สินค้าเป็นที่ยอมรับของผู้บริโภค
จะต้องทบทวนให้สอดคล้องกับ 4Cs ว่าใช่จริงไหม

 เกมกลยุทธ์ ปี 2 ตอน ๒ | วิเคราะห์โจทย์ และภารกิจ 4P’s | geranun.com

นั่นคือ นักการตลาดต้องรู้จักพฤติกรรมของผู้บริโภคเป็นอย่างดีว่าวันๆทำอะไร
เขาใช้สินค้าเพราะอะไร สิ่งจูงใจคืออะไร เลือกใช้อย่างไร บ่อยแค่ไหน
พูดง่ายๆ เอาตัวลงไปศึกษาผู้บริโภค และรู้จัก อ่านออก อ่านเป็น ถึงจะมาตอบโจทย์
ย้อนกลับถึง 4 Ps ที่วางไว้

คำถามก็คือ แทคติกแกล้งลืมกลยุทธ์ 4Ps อันคุ้นเคยที่ใช้แล้วมาใช้ 4 Cs ทบทวนกลยุทธนั้น ทำยังไง

Forget about Product และให้หันมาพิจารณาถึงความต้องการของ Consumer
เพราะคุณจะไม่สามารถขายของที่คุณผลิตได้ แต่คุณจะสามารถขายของที่ผู้บริโภคต้องการได้

Forget about Price ว่าจะขายเท่าไรจึงคุ้มทุน
และหันมาทำวางกลยุทธ Cost จุดที่ผู้บริโภคมีการตัดสินใจซื้อได้ทันที
หรือยินยอมที่จะจ่ายเพื่อให้ได้มาซึ่งสิ่งที่ต้องการ

Forget about Place หรือ สถานที่จัดจำหน่าย
และหันมามองว่าผู้บริโภคได้รับความสะดวก หรือ Convenience ในการซื้อ ณ จุดขายอย่างไร

Forget about Promotion แบบแยกส่วน ว่าจะลดแลกแจกแถมอะไร โฆษณาอะไรไปถึงไหน
และย้อนกลับมาหาข้อเสนอหรือเงื่อนไขที่สอดคล้องกับการตัดสินใจ ณ จุดขายให้มาก
พูดง่ายๆ ว่า ณ พื้นที่ จุดขายตรงนั้น นั่นแหละ คือ เป้าหมายหลักของการลงสนามแล้ว
จึงต้องมองภาพรวมที่สามารถปรับการสื่อสารจูงใจ เสนอขาย ดึงซื้อ ของแถมที่เหมาะกับความต้องการ
เป็น Communication ที่สื่อสารกับผู้บริโภคในพื้นที่อย่างได้ผล

สรุปว่าการปรับเปลี่ยนและตัดสินใจกลยุทธ์ให้สอดคล้องกับผู้บริโภคในพื้นที่สำคัญกว่า
ณ เวลา บน ภาคสนาม

 เกมกลยุทธ์ ปี 2 ตอน ๒ | วิเคราะห์โจทย์ และภารกิจ 4P’s | geranun.com

ในข้อสุดท้าย ผมคิดว่าน่ายกตัวอย่างให้เห็นภาพสักนิด
ตัวอย่างง่ายๆ คือ เคสของงาน exhibition ที่หนึ่ง(เกิดขึ้นจริง)
ผู้เดินในงาน ซึ่งเมื่อมาถึงงานแล้วก็ต้องเดินให้ทั่ว ในขณะที่ที่แต่ละบู้ทต่างมีข้อมูลโบรชัวร์
มีข้อมูลมากมายที่ผู้บริโภคต้องการเก็บไว้ประกอบการตัดสินใจ ปรากฏว่า ในงานจะเห็นเกือบทุกคน
ถือถุงของบู้ทสินค้าตัวหนึ่ง และทำให้มีคนสนใจแวะไปบู้ทนั้นไม่ขาดสาย เพื่อรับถุง
ซึ่งก็ทำให้บู้ทนั้นมีโอกาสดำเนินกิจกรรมกับผู้บริโภคจำนวนมาก ทั้งเก็บข้อมูล ชื่อที่อยู่ อีเมล์
ทั้งประชาสัมพันธ์สินค้า เสนอขาย และปิดการขายครบครัน

เหตุผลก็คือ ก่อนหน้านั้นทีมนั้นได้ทำการศึกษาพฤติกรรมของผู้ที่มาร่วมงานแล้วว่ามีพฤติกรรมอย่างไร
จึงออกแบบถุงของตนเองให้ใหญ่มากพอที่จะใส่ถุงทุกใบของสินค้าตัวอื่นๆได้ เพราะฉะนั้น
เมื่อผู้บริโภคเดินมากขึ้นเท่าไหร่และข้อมูลจากบู้ทต่างๆมีมากมายเท่าไหร่ และพบว่าชักเกะกะมือ
ในที่สุดของทุกอย่างก็มารวมกันในถุงใบใหญ่ใบนี้ กลายเป็นว่าแทบทุกคนในงานต้องถือถุงใบนี้
หรือคนที่ไม่มีถุงก็เดินไปที่บู้ทนี้ ซึ่งนอกจากจะ push&pull โดยกลไกทางจิตวิทยาแล้ว
ยังมีอิทธิพลต่อผู้บริโภคที่อยู่ในงานทุกคน เมื่อรู้สึกถึงภาพที่คนจำนวนมากถือถุงของสินค้าบู้ทนี้

เหตุผลที่วิเคราะห์ข้อนี้ เพราะผมอยากให้มองว่ากลยุทธ์ในการตลาดเป็น Tool เครื่องมือที่ไว้ใช้
การผสมผสานนั้นไม่มีคำตอบตายตัวเสมอไป แต่ คีย์ที่สำคัญในปัจจุบันก็คือ พฤติกรรมตอบรับ
ที่เกิดขึ้น ณ พื้นที่จุดขาย ที่ถูกคำนวนการตอบรับไว้อย่างดีแล้ว จากคนที่มีข้อมูลพฤติกรรมผู้บริโภค
และสามารถปรับเปลี่ยนมาใช้เป็นกลยุทธต่างๆทางการตลาดได้

เรื่องแบบนี้ไหนๆเมื่อมีเคสมาให้เราดูแล้ว การมีข้อมูลเหล่านี้เติมเข้าไปประกอบความรู้ในการดู
น่าจะทำให้เราสนุกขึ้น และได้รับประโยชน์ขึ้น

บางทีดูจบแล้ว เรายังเอาไปคุยกันต่อในแง่มุมอื่นๆที่หลากหลายและกระตุ้นต่อมความคิด
ลับคม และนำมาประยุกต์ใช้ได้ มันก็เป็นสิ่งที่ดีนะครับ

คราวหน้ามาต่อกัน กับ การอ่านเกมกลยุทธ์ เทปนี้ เป็นเทปที่ผมชอบมากเทปนึงครับ

เกมกลยุทธ์ ปี 2 ตอน ๒ | โจทย์ 4P’s

ได้ดูเทป 2 เมื่อวันเสาร์ที่แล้วทำให้หายคาใจบางเรื่อง และเห็นภาพรวมของแต่ละคนมากขึ้นครับ
จากข้อมูลผู้เข้าแข่งขัน และดูเทป 2 ถึงเห็นชัดว่า การแข่งขันทำในช่วงวันหยุดเสาร์-อาทิตย์ และรับข้อมูลกันวันศุกร์

ซึ่งเป็นทั้งข้อดีและข้อเสีย เพราะความกระชั้นของการดำเนินการ
มีจุดอ่อนที่แม้นักการตลาดมืออาชีพเองก็ทราบว่า มันไม่สามารถทำให้เรามองภาพรวมได้อย่างลุ่มลึกและสุขุมได้มากพอ
เพราะฉะนั้น ผมก็ถือว่าเป็นแต้มต่อ หรือ Handicap ที่เราควรจะให้เด็กๆหรือน้องเหล่านี้ในเกม
ในเวลาที่เราดูแล้วรู้สึกบางส่วนมันขาดๆเกินๆ

 เกมกลยุทธ์ ปี 2 ตอน ๒ | โจทย์ 4Ps | geranun.com

การที่เกมมันเริ่มทีเดียวจบทีเดียวในแต่ละสัปดาห์
จะไม่มีความต่อเนื่องในการปรับเปลี่ยนกลยุทธในสนามเดิม
เช่น อาทิตย์หน้ามาชนกันด้วยโจทย์เดิมและสถานที่เดิมอีกครั้ง
เพื่อประเมินพัฒนาการและความสามรรถในการปรับเปลี่ยนกลยุทธระยะยาว
แล้วมาวัดๆจากประสบการณ์ภาคสนามในพื้นที่กันอีกรอบด้วยโจทย์เดิม
เพื่อวัดศักยภาพในระดับพัฒนาการ และความสามารถในการย่อยแยกแยะข้อมูลการตลาดที่ผ่านมา
ดูว่าเขาสามารถปรับกลยุทธที่ตัวเองคิดว่าลงตัวอีกครั้งได้จริงไหม และอย่างไร
เพราะสนามการตลาด ที่จริงแล้วเราไม่ใช่ชนกันวันเดียว แต่ชนกันซ้ำแล้วซ้ำเล่า

ขณะเดียวกันผมก็เห็นว่าความกระชั้นนั้นขับเน้นให้แต่ละคนต้องอัดความสามารถส่วนตัวออกมาชดเชย
การทำให้เกิดแรงขับที่จะต้องทำให้ได้และให้ดีมาชดเชยแทน ย่อมถือเป็นข้อดีที่เราจะเห็นผู้เข้าแข่งขัน
ได้พยายามผลักดันตัวเองให้มีบทบาทในทีม และในเกมโดยนัยยะ

 เกมกลยุทธ์ ปี 2 ตอน ๒ | โจทย์ 4Ps | geranun.com

อีกจุดหนึ่งข้อดีของการลำดับเรื่อง ปีนี้มีเวลามากขึ้น ทำให้เรามีเวลามากขึ้นในการซึมซับการแข่งขัน
คำบรรยาย มีหลายคนบ่น แต่ผมว่าสำหรับคนที่ไม่มีพื้นการตลาดก็ช่วยให้เขาตามดูทันมากขึ้น
เรื่องนี้เราต้องเข้าใจว่าคนดูมีหลายกลุ่ม ทางรายการกระจายแบ่งๆกันไป เป็นสิ่งที่ยอมรับได้

ช่วงเวลาที่เต็มอิ่มถึง ชม.ครึ่ง ปัจจุบันแบ่งส่วนออกเป็น 3 ส่วนใหญ่
คือ ภารกิจ การตัดสิน และผลสรุป ซึ่งพิเศษในปีนี้ตรงที่
ผศ.รอ.นพ.ดร.สุมาส วงศ์สุนพรัตน์ ท่านมาอธิบายโจทย์ให้คนดูฟัง
เป็นประโยชน์มาก ให้ความรู้ในประเด็นที่ควรรู้ ควรทราบเป็นพื้นฐานของแต่ละภารกิจ
และในระยะยาว เทปเหล่านี้ยังนำมาใช้เป็นเคสสอนการตลาดได้อีกด้วย

แต่ผมก็เห็นด้วยกับหลายๆคนว่า การถ่ายทอดเรื่องยังใช้เวลาไม่คุ้ม
และการตัดต่อภาพยังขาดช่วงเวลาส่วน ที่จะขับเน้นผู้เล่นทุกคนออกมา
เราไม่ได้เห็นช่วงเวลาที่ทุกคนในทีมนำเสนอความคิดร่วมกัน
ไม่ได้เห็นบรรยากาศการถกเถียงนำเสนอความคิดลึกลงไปในกลุ่ม
อันทำให้คนดูสัมผัสถึงบุคลิกภาพของผู้เข้าแข่งขันได้อย่างเต็มที่นัก
แต่ก็เชื่อว่าเมื่อคนน้อยลง รายการก็จะมีเวลามากขึ้นในการถ่ายทอดภาพเหล่านี้
ของผู้แข่งขันแต่ละคนให้ทั่วถึงกัน

 เกมกลยุทธ์ ปี 2 ตอน ๒ | โจทย์ 4Ps | geranun.com
 เกมกลยุทธ์ ปี 2 ตอน ๒ | โจทย์ 4Ps | geranun.com

และน่าจะหรือควรจะยิ่งดีขึ้นเรื่อยๆในทุกเทปที่ออกมา เพราะมีข้อมูลสะท้อนของผู้บริโภค
โดยเฉพาะโลกอินเตอร์เน็ต และบอร์ดสำคัญๆ ที่มีคนเข้าเยอะมากอย่างพันทิป

นอกจากนั้นแล้วผมก็เห็นว่า ผู้เข้าแข่งขันเองก็สามารถที่จะใช้สื่ออินเตอร์เนต
เป็นเวทีที่แสดงความคิดเห็น และเล่าเรื่องของตัวเองเสริมได้(โดยจะเปิดเผยตัวหรือไม่ก็ได้)
อันเป็นช่องทางหนึ่งในการรับรู้ทัศนคติของผู้ชมครับ

ทีนี้จะเข้าเรื่องของภารกิจก็เขียนมาเสียยาว เดี๋ยวมาต่อ ภาค ๒ กันครับ…..(มีต่อ)
ปีนี้ เทป ชม.ครึ่ง คงจะไม่พอสำหรับบทความตอนเดียวเสียแล้ว

 เกมกลยุทธ์ ปี 2 ตอน ๒ | โจทย์ 4Ps | geranun.com

เดี๋ยวมาคุยกันต่อครับ

GERANUN.COM is Digg proof thanks to caching by WP Super Cache